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论道 求索频道樊厚清:求索4K你要的生活方式


发布日期:2019-11-24 10:17   来源:未知   阅读:

  10月30—31日,由流媒体网携手广东南方新媒体股份有限公司、中国电信股份有限公司广东分公司联合举办的第18届论道——“聚视而上 向智而生”暨中国IPTV/OTT智能视听产业高峰论坛在珠海长隆横琴湾酒店举行。

  2019年是5G商用元年,在所有与5G相关联的应用场景中,超高清视频及其延伸业务无疑是最先行的爆发口,也是5G时代掌握先机的重要抓手。30日下午,在“融智视听——5G超高清新机遇”论坛上,与会嘉宾对超高清产业的发展进行了探讨。华数探索商务咨询(杭州)有限公司总经理樊厚清做了主题为《求索4K,你要的生活方式》的演讲。

  在视听产业,5G是未来的方向,超高清也是未来的方向,我们上半年借流媒体网的齐鲁论道承办了5G超高清论坛,跟行业同仁分享了求索的4K计划,下半年正是检验成果和交出答卷的好机会,所以借此次珠海论道,和大家做一个交流和汇报。

  求索频道是华数集团与Discovery合资成立的且国内唯一引进了Discovery资源的广电付费频道,频道已经开播5年,5年时间也做了很多尝试。

  5G要结合超高清,我们自然要做4K化的尝试。我们知道,纯粹做内容,在国内还是有困难的,互联网企业都在烧钱,烧钱做内容补贴,最终能不能盈利却是一个问题。那么怎样能将4K化、8K化延续下去,将频道延续下去,做到持续盈利?这是我们一直在思考的。我们从线K内容,到线下的IP活动,打造出了一套自己的玩法和体验,也做了很多全新尝试。

  那么,基于全新的业态,基于5G的低时延、高传输,我们还有什么新的模式可以和产业合作伙伴联手打造?这也是我们作为一个频道开始向整个产业延伸,并打造一种生活方式的转型目的。我从三个方面和大家介绍我们这一年做的一些事情和思考。

  首先是5G+4K,4K内容到今天为止在国内依然是稀缺资源,为什么稀缺呢?国内现在有工信部定义的60帧标准,此前,4K内容从帧率、分辨率、色率,包括HDR是很少有人能达到的,原因就在于他们没有相关储备。但我们很幸运,Discovery作为全球最大的记录片生产商、内容提供商,2016年开始就拥有了第一台8K拍摄设备,因此2016年的内容就具备了原片转4K能力。

  因此,我们在今天可以很自豪地告诉大家,我们在2019年有60.5小时的线K内容,也可以将Discovery优质原介质转成超高清内容,共有3千小时。这个数据在行业里一定是处于前沿的,我们也跟行业内多家运营方开展了4K内容合作。

  我们今年首次尝试了线K海报的原创,用全新震撼的视觉,为不同细节进行包装,将乡村内容、美食内容、海洋内容,经过细腻的处理后全新呈现,打造一部内容,9张原创海报。我们致力于打造国内线K的标杆和旗帜,我觉得这是求索在2019年做的非常有价值的事情,而且向行业提供优质内容,也是值得我们骄傲的一件事情。在国家广电总局的大力支持下,我们在2019年10月份提交了正式版的求索记录4K超高清频道的申请,总局也表示大力支持。

  但还有一个问题,如何盈利?我之前也在讲,纯粹做内容和分发,很难实现4K的盈利。总局7月份开了一个付费电视的会议,现在国内开路频道很难,付费频道更难,大家生存都遇到问题了,标清转高清还有大量频道做不到,高清转4K又能有几家做的到?现在一条链路的成本,覆盖全国的话大概一年仅链路费就要几百万,在其他如员工成本、内容成本都结算后,还能靠什么盈利?

  既然纯粹做内容很难,所以我们也在思考一种新的模式,我们申请这个频道也一定要有盈利模式,目前为止求索每年的盈利状况都非常好,频道每年都有利润,但在未来向4K的转移当中,我们也遇到了困难和挑战。所以除了申请4K频道外,我们还希望能在更多领域进行探索。

  求索不仅是一个频道,更是一种生活方式,这是我们的战略思考,我们提出线上线下一定要结合,内容通过线上推广、内容合作、版权合作、平台落地,线下通过用户活动来进行。

  我们做线下、做快闪、做服务,就是为了拓展全新的思路和模式,为什么要这么做?很简单,即使在国内卖版权,现在线K内容卖几十万一小时,单小时售价可以说已经很高了,但一部内容的制作成本甚至要几百万,还是不够养活。怎么赚的回来?没有办法赚的回来的话就会亏损,所以一定要做线下。

  在布局线下的过程中,我们发现一个非常好的模式,就是线下观影的商场引流模式。如果有IP,有模式,有影响力,商场就会同意合作。这就解决了基本的成本问题,所有用户买的票都变成了收益,所以现在可以开创这种新模式,我们也正在全国寻找合作伙伴。

  除了4K还有全息,今年华数产业园入驻了一家创业公司,这个公司把邓丽君的演出完全做成了全息形式、剧院化演唱会的模式,吸引了很多人。于是我们就跟他们谈合作,棱镜提供技术,我来提供IP,一起运营,同样也是在打造一种线下体验。

  这些都是我们的探索,虽然不一定能实现收支平衡,但起码要迈出这一步,只有迈出这一步才能快速试错,这是我们必须要去尝试的事情。

  在原创衍生方面,我们推出线K原创垂直类美食节目《就酱》,以垂直细分的酱文化为切入点,意在打造一种文化,一种精神,一种理念,给用户带来全新的体验。同时结合短视频营销、直播带货等全新合作模式,去走一个不一样的4K内容化路线。

  我们还和“一刻talks”合作产生了一种新模式,一刻talks是国内最大的类TED的媒体平台之一,有一定的影响力和品牌价值。我们是怎么合作的?求索频道每周开放一个时段作为一刻talks求索时段,为什么叫一刻?因为演讲只有15分钟,所以把一个类型进行三段15分钟的合并,就是45分钟,成为一个栏目,这样我们就能在频道对其进行推广,这样的方式让我们建立了良好的合作关系,有了这个开局之后,一刻今年会在北京做新年演讲局,我们会去做线K的内容录制以及频道的播出。据不完全统计,一刻talks大概有科技、艺术、文化、教育等大概18个分类,我们选了其中两个分类去做4K化合作,我们提供设备、剪辑,他们提供录制、场地、专家,这意味着我们的合作可以快速生产线K内容,并达到国内要求和标准,因为大家都需要4K内容,也需要让内容覆盖得更广。

  在基于4K做一些衍生和新模式以外,我们还在打造一种新的生活方式,我们认为大型的活动、品牌、文化都是有价值的,所以我们在今年提出打造四个品牌化的目标:一是进入学校的第二课堂,让科学走进生活,让学习别样经常;二是开展新锐演讲,打造沉浸式的演讲;三是进行英语大赛;四是开展“野餐日”活动。

  以“野餐日”活动为例,这是一个跟用户亲密接触的机会,实际现场也很震撼,完全超出了我对野餐的想象。每个家庭都带着不同的食物到现场,有用户细致到把所有的原材料带到现场,进行现场烹制。烹制中,现场摆水果,所有的糕点也都是现场加工,一做就是6个小时。这样的用户才是我们的深度用户、种子用户。我跟团队反复强调,只有通过线下活动凝聚用户、打造品牌,才能让他们参与到我们未来所有的活动当中,了解我们的内容,并成为我们的核心付费用户。

  我们现在还在进行其他模式的创新,比如浙江博物馆有一个非常好的IP叫《富春山居图》,我们把这个IP拿下来了,拿来做什么?就是开展沉浸式的线下体验活动,打造类梵高光影展的沉浸式的灯光秀等。

  再比如打造5G时代的MR体验厅。这个模式非常领先,用户不需要头盔,在一个4×4平方米的空间内,我们能将所有的内容进行全方位的立体呈现,用户可以跟虚拟偶像互动。基于此,就能做快闪、营业厅的改造,以及用户全新体验的改造。这些都是5G带来的新体验。

  所以,我们提出求索不仅是一个频道,更是一种生活方式,4K也不只是线上的内容,还可以开展全方位、全业态的合作,我们也希望能和行业各方合作伙伴进行开放合作,一起去打造全新的生活方式和生活理念。

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